Dans cet échange, Yves Dodo, Senior Manager, au cabinet international Grant Thornthon Côte d’Ivoire nous parle de l’impact de la crise du COVID-19 sur l’activité de son cabinet et propose des solutions aux PME pour ne pas disparaître durant cette période incertaine.
Comment la situation avec
COVID-19 affecte votre activité dans son ensemble ?
Une grande
partie de nos missions couvre la gestion des obligations légales et
réglementaires de nos partenaires et clients. Du fait du COVID 19, nous avons
repensé notre chaine de production et avons opté pour une gestion à distance
(quand cela est possible) de nos différentes missions et une augmentation des
conférences téléphoniques afin d’anticiper les éventuelles difficultés et
apporter des solutions innovantes à nos équipes et nos clients.
Comment votre entreprise se
prépare-t-elle pour les prochains mois ?
La
mobilisation de l’ensemble de nos équipes, dans chacun de nos métiers est
totale. Nous avons très tôt concentré nos efforts et nos moyens sur
l’anticipation d’une logistique à distance, afin que chacun puisse être en
sécurité tout en assurant des plans de continuité de service.
En ce qui
concerne la gestion de nos ressources humaines nous avons tablé sur trois
principaux leviers à savoir à savoir :
- Développement de l’aménagement du
temps de travail ;
- Renforcement des nouveaux modes
de travail, des pratiques et des outils de travail à distance ;
- Assistance dans la mise en œuvre
des mesures sociales d’urgence sur le plan individuel et collectif.
Quels conseils donneriez-vous
aux PME africaines pour garder la tête hors de l’eau ?
Le premier
domaine qui doit nécessairement être pris en compte par les PME est la gestion
de la trésorerie. Il s’agira de mettre en place des plans de trésorerie (Cash
Management) qui permettront d’anticiper les éventuelles cessations des
paiements pour y apporter des solutions.
Ensuite les
PME doivent repenser en amont et en aval leur chaine de production afin maintenir
un niveau de qualité et de quantité acceptable par le marché.
Enfin il
conviendrait de réfléchir à une gestion des ressources humaines prenant en
compte les spécificités du domaine d’activité de leurs entités.
Ce sont des sujets
pour lesquels notre cabinet possède des experts métiers capables d’accompagner
les PME.
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