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Les pays africains mal préparés à la 4 ème révolution industrielle

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La Banque Africaine de développement (BAD) a rendu public un rapport sur l’adoption des technologies en Afrique. Le rapport dénommé Découvrir le potentiel de la 4 ème révolution industrielle montre que les pays africains sont mal préparés pour la révolution technologique.

Le niveau de préparation des pays africains est faible pour tous les pays. Les pays les mieux classés comme l’Ile Maurice et l’Afrique du Sud arrivent en milieu des classements. Les pays africains peuvent être segmentés en trois groupes : les leaders (Maurice, Afrique du Sud, Égypte, Tunisie et Maroc) qui dominent la production, les chefs de file (Nigéria, Kenya, Sénégal, Zambie, Tanzanie, Ouganda, Ethiopie et Cameroun). Le Botswana est à la frontière des « pays chefs de file » alors que le Ghana est à la frontière des « pays à fort potentiel».

Le capital humain constitue l’un des défis majeurs pour le continent pour tirer parti de la 4 ème révolution industrielle. Pour y arriver les pays doivent réformer les systèmes éducatifs afin qu’ils correspondent aux besoins du marché du travail du futur.

Le financement des entreprises est l’un des moteurs pour l’adoption des technologies. En effet, l’Afrique a besoin d’entreprises suffisamment financées pour impulser l’adoption massive des technologies.

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Orange introduit Orange Money au Maroc

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Le Maroc est devenu le 18 ème pays du groupe à proposer la solution de services financiers mobiles.

Le service Orange money, qui permet aux utilisateurs d’utiliser leur téléphone pour effectuer leurs transactions financières, est désormais disponible au Maroc a annoncé le groupe le 10 mars 2020.

Lancée en 2008 en Côte d’Ivoire, Orange Money dispose 45 millions de clients en 2019. De plus, elle revendique 279 milliards FCFA de chiffre d’affaires pour  28 milliards de FCFA en 2019.

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Côte d’Ivoire : le gouvernement ouvre les codes USSD aux acteurs du secteur financier

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Le gouvernement ivoirien a annoncé des mesures pour accroitre l’inclusion financière. La mesure principale est l’ouverture des codes USSD des opérateurs de téléphonie mobile aux autres acteurs du secteur financier. Le gouvernement a précisé que cette ouverture des codes USSD devrait être complétée par l’interopérabilité des services financiers. L’impact recherché est la baisse des coûts des services financiers pour les rendre accessibles.

Le gouvernement ivoirien a annoncé des mesures pour accroitre l’inclusion financière. La mesure principale est l’ouverture des codes USSD des opérateurs de téléphonie mobile aux autres acteurs du secteur financier. Le gouvernement a précisé que cette ouverture des codes USSD devrait être complétée par l’interopérabilité des services financiers. L’impact recherché est la baisse des coûts des services financiers pour les rendre accessibles.

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Orange inaugure le siège de sa filiale Orange Middle East and Africa au Maroc

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Le mercredi 8 janvier 2020 Stephane Richard, Président-Directeur Général d’Orange, Alioune Ndiaye, Directeur Général d’Orange Middle East and Africa, les membres du Comex d’Orange et les officiels du Maroc, ont inauguré officiellement le siège d’Orange Middle East and Africa (MEA).

Situé dans la Tour Casablanca Finance City (CFC) , le bâtiment dispose de 900 m2 sur deux étages. le siège est à la pointe de la technologie, avec des salles de visioconférence et de téléprésence pour rester connecté avec les autres pays de la zone, ainsi qu’un « Social Hub » pour superviser et suivre en temps réel l’activité digitale d’Orange et du secteur dans la zone Afrique et Moyen-Orient. Avec une croissance moyenne annuelle de 6%, Orange MEA affiche une solidité de son modèle économique et financier, devenant ainsi la 1ère zone de croissance du Groupe Orange. Dès 2015, Orange a fait le choix d’accroître l’autonomie de sa filiale Orange MEA, afin de valoriser les activités sur la zone.

« Orange est l’un des rares groupes internationaux à avoir fait le choix stratégique, il y a plus de 20 ans, de se développer en Afrique et au Moyen-Orient. Nous avons toujours été convaincus du potentiel immense de cette région. A bien des égards elle peut être considérée comme un modèle de transformation digitale ; l’exemple du mobile money en est assez emblématique. Une des clés de la réussite des nouveaux services est de les penser depuis l’Afrique pour s’adapter aux spécificités locales et répondre au mieux aux besoins des clients. C’est pour cela que nous avons souhaité organiser le pilotage de nos activités en Afrique et au Moyen-Orient directement depuis le continent africain. » a indiqué Stéphane Richard, Président-Directeur Général d’Orange.

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