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Conseils & Astuces

5 conseils pour réduire ses tensions de trésorerie

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Etre en tension de trésorerie signifie que l’entreprise n’a plus suffisamment de trésorerie ou à peine, pour payer ses créanciers et fournisseurs. C’est une situation assez fréquente pour de nombreux commerçants ou dirigeants de PME.

Si la tension de trésorerie se poursuit et s’accentue cela peut amener l’entreprise en cessation de paiements. Comment réduire ses tensions de trésorerie ou améliorer la trésorerie de votre entreprise ?

  1. Gérer la caisse de l’entreprise
  • Tenir un journal de caisse de façon journalière et dans lequel les encaissements et les décaissements y sont décrit chronologiquement ;
  • En fin de journée, tirer le solde du journal et le reporter à nouveau le jour suivant ;
  • Effectuer un inventaire mensuel et annuel du compte caisse ;
  • Digitaliser le processus d’enregistrement si le flux d’opération d’encaissement et de décaissement est énorme ;
  • Opter pour une séparation des tâches (le (a) caissier(e) jouer également le rôle de comptable) ;
  • S’assurer que le montant détenu dans la caisse n’excède pas un montant défini. Dans le cas contraire, verser le surplus en banque ;
  • Tout décaissement doit être motivé par la présentation d’une pièce justificative
  • Limiter le nombre de paiement par espèce.
  1. Assurer une gestion optimale du compte banque
  • Réaliser un état de rapprochement bancaire qui permet périodiquement de s’assurer de la conformité des écritures dans le compte banque de l’entreprise tenue par l’entreprise et celui tenu par la banque. De plus, il permet de surveiller les frais de tenue de compte ;
  • Gérer le compte banque en terme de date de valeur (la date de valeur est la date à laquelle le dépôt de fonds sur le compte banque produit des intérêts) afin de maîtriser la disponibilité de son compte banque ;
  • Trouver d’autres moyens de paiement (tels que les effets de commerce) afin de gérer à échéances les avoirs de l’entreprise en échelonnant le paiement de la dette.

3. Elaborer un plan de trésorerie prévisionnel

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Conseils & Astuces

Un guide d’introduction au marché du cacao

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Le cacao est un produit de base utilisé dans l’alimentation, les cosmétiques, etc. Il est principalement récolté à la main et constitue une importante source de revenus pour des millions de petites exploitations familiales.

Les consommateurs ainsi que ceux qui cultivent cette denrée dans les pays en développement bénéficient de la transformation et de l’exportation du cacao.

La culture du cacao : les principaux pays producteurs

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Conseils & Astuces

Comment votre petite entreprise peut rivaliser avec de grandes entreprises ?

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Un des défis des petites entreprises est la concurrence des grands groupes internationaux. Cette concurrence est parfois perçue comme un obstacle par certains entrepreneurs. Découvrez nos conseils pour vous démarquez et rivaliser face aux grandes entreprises.

1. Réaliser un mapping concurrentiel

Le mapping concurrentiel est un graphique à deux dimensions du positionnement des entreprises, des produits ou des marques d’un marché. Ces axes correspondent à deux critères spécifiques que vous souhaitez étudier pour mettre en avant en-avant les points faibles et les points forts de chaque entreprise sélectionnée. Grâce à ce mapping, vous pouvez analyser votre position face aux concurrents et Identifier les critères ou vous êtes bien positionné et axer vos efforts dessus.

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Conseils & Astuces

3 astuces pour mieux gérer son temps

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Photo de Michaela provenant de Pexels

La gestion du temps pour les entrepreneurs et les dirigeants constitue un défi. Nous proposons 3 astuces pour mieux gérer son temps pour réussir.

1. Identifier les pertes de temps

Prenez conscience du gaspillage du temps. Pendant une semaine, notez dans un agenda les tâches effectuées durant la journée en notant le temps consacré. En fin de journée, classifier les taches en cinq rubriques :
• Tâches non délégables, urgentes, non-urgentes ;
• Tâches délégables, urgentes ou non-urgentes ;
• Pertes de temps.
On distingue deux grands types de fuites de temps. D’abord, les choses sur lesquelles vous n’avez pas de valeur. Limiter les fuites de temps, c’est commencer par réduire le nombre de sujets sur lesquels vous n’avez pas de valeur. Ensuite, il faut agir sur les sujets qui ne sont pas prévus dans votre agenda. Si vous avez tendance à vous laisser embarquer par les priorités des autres, il faut apprendre à dire non.

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