3 méthodes pour tester l’idée de votre entreprise

Contrairement à l’idée reçue, ne gardez pas pour vous votre idée de votre entreprise de peur que quelqu’un vous la prenne. Il est nécessaire d’évaluer et de tester votre idée avant d’aller plus loin. Nous vous proposons quatre méthodes pour vous aider dans cette démarche.

1. Evaluer son idée de création

Vous pouvez évaluer votre idée en passant par trois étapes principales :

• Décrivez votre activité : Vous allez donc devoir préciser brièvement ce que vous souhaitez Vendre ? Comment sera-t-il vendu ? Quel type de clientèle souhaitez-vous toucher ? A quel besoin répond le bien ou la prestation ? Quels sont les points forts du produit ou concept ? Y a-t-il une réglementation particulière ?

• Délimitez le marché visé : Quelle est la nature et la taille du marché visé ? Quelle cible pressentez-vous ? Quelle est la tendance du marché visé ? Y’a-t-il des barrières à surmonter pour entrer sur le marché visé ?
• Définissez votre projet professionnel : il s’agit de vérifier la cohérence entre les exigences de l’activité et du marché identifié et votre situation personnelle. Identifiez vos traits de personnalité dominants en accord avec votre projet. Vous devez aussi réfléchir à vos motivations. En outre vous devez identifier vos compétences et votre savoir-faire. Enfin n’oubliez pas de réfléchir à vos contraintes personnelles qui pourraient nuire à la mise en œuvre du projet
• Evaluer l’idée : cette étape vous permet de synthétiser les travaux précédents et de vérifier si votre idée est réaliste

2. Tester son idée

Cette méthode consiste à tester l’idée d’entreprise, le concept auprès d’un échantillon réduit de clients potentiels.

Le test se déroule en trois grandes étapes :

• La sélection des testeurs : vous devez recruter un échantillon de personnes représentatif des futurs clients en termes d’âge, catégorie socioprofessionnelle, revenu, utilisation d’une catégorie de produits, etc.
• La réalisation du test : Il peut s’agir d’un test réalisé individuellement par chaque personne, ou d’un travail en groupe
• L’analyse des avis : cette étape consiste à analyser les résultats et détecter les tendances : qu’est-ce qui a plu ? qu’est-ce qui a déçu ? pour quelles raisons ?

3. Mettre en place  un Minimum Viable Product

Cette méthode convient aux projets technologiques et comprend quatre grandes étapes :

• La rencontre de la cible : il s’agit de recueillir des retours auprès des potentiels clients et d’acteurs du secteur afin d’améliorer votre business model
• Le lancement de la page Internet : lancez votre page Internet pour présenter votre idée et récoltez des emails des personnes intéressées par l’idée
• Lancement de l’offre : l’intérêt pour votre idée est confirmez, lancez-vous !

Nous pouvons vous accompagner dans votre démarche, contactez-nous ici