La période de crise à coronavirus demande aux managers
de s’adapter. Découvrez nos conseils pour adopter les bonnes attitudes dans
cette période délicate.
- Les pistes à éviter
Quatre actions sont à
bannir par le manager durant cette période :
- Reporter son
stress sur ses collaborateurs ;
- Réconforter le
contrôle ou le reporting ;
- Augmenter les
séminaires ou team buildings ;
- Les augmentations
financières.
Donner du sens est synonyme de vision.
Le manager doit partager une vision, expliquer aux collaborateurs ce qu’on
attend d’eux. Ils doivent privilégier l’autonomie, la responsabilisation et la
relation de confiance contribuent à mes yeux au sens du travail.
- Solliciter l’intelligence collective
Après avoir défini la vision et les rôles, il est important pour le manager d’impliquer les collaborateurs. Il peut instaurer à un rythme trimestriel des rencontres bilan durant lesquelles les collaborateurs vont faire des propositions. Ensuite, il faut de faire naître un esprit de discussion constructive : les collaborateurs peuvent exprimer leur désaccord, on doit réfléchir à la recherche de solutions et converger vers des plans d’actions.
Offrez du support à votre équipe et
réservez des créneaux spécialement pour les membres de votre équipe.
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